仓库管理人员岗位培训手册—仓库管理人员应知应会的9大工作事（实战图解版） 仓储管理书籍 仓库管理书籍 仓管员岗位培训手册正版.

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基本信息

书名:仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项

原价：39.00

作者:王兰会 编著

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2015-(咨询特价)

ISBN(咨询特价)

字数：(咨询特价)

页码：204

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

编辑推荐

* 为仓库管理岗位新人提供入职指导
　　详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项，帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为仓库管理能力的提升做好准备。
　　* 为仓库管理在职人员提供解决方案
　　明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范，帮助仓库管理在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升采购效能，为职务晋升做好准备。
　　* 为仓储部门管理人员提供培训方案
　　人、岗、事密切结合，为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。
　　* 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据
　　本书明确了仓库管理工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。
　　* 为人力资源管理人员提供仓库管理岗位说明书的编写思路
　　细化仓库管理岗位的9大工作事项，分解每个大项至具体的工作小项，为人力资源管理人员编写仓库管理岗位说明书提供完整的模板

目录

章 仓库管理人员的9大工作事项
　节 仓库管理人员的9大工作事项
　　一、规划仓库和制度建设
　　二、物资入库管理
　　三、物资存储与保管
　　四、温湿度控制与防霉防虫
　　五、特殊物资养护
　　六、物资装管理
　　七、物资出库管理
　　八、智能化仓库与集装箱
　　九、仓库安全管理
　第二节 仓库管理人员所需的知识和技能
　　一、仓库知识
　　二、检验知识
　　三、保管知识
　　四、自动化知识
　　五、安全知识
第二章 仓库规划和制度建设
　节 仓库规划工作中应知应会的4个工作小项
　　一、划分仓库区域
　　二、规划仓位
　　三、货位编号
　　四、物资编号
　第二节 仓库管理制度建设中应知应会的7个工作小项
　　一、制定仓储管理规定
　　二、起草物资编号管理办法
　　三、制定物资入库管理制度
　　四、制定物资储存保管制度
　　五、制定物资出库管理制度
　　六、制定呆废料处理制度
　　七、起草仓库安全管理规定
第三章 物资入库管理
　节 接货工作中应知应会3个工作小项
　　一、确定物资存放位置
　　二、安排接货
　　三、准备装卸搬运工具
　第二节 验收工作中应知应会的3个工作小项
　　一、核对
　　二、验收数量
　　三、验收质量
　第三节 入库制表工作中应知应会的4个工作小项
　　一、填写入库单
　　二、登记明细账
　　三、设置保管卡
　　四、建立物资档案
第四章 物资的储存与保管
　节 储存物资应知应会的3个工作小项
　　一、确定仓储定额
　　二、合理使用货架
　　三、有效进行物资堆放
　第二节 盘点工作中应知应会的3个工作小项
　　一、选择盘点方法
　　二、进行实地盘点
　　三、处理盘点差异
　第三节 控制库存应知应会的3个工作小项
　　一、使用ABC法
　　二、调整存货
　　三、处理呆废料
第五章 温湿度控制与防霉防虫
　节 调节与控制仓库温湿度工作中应知应会的2个工作小项
　　一、测定空气温湿度
　　二、调节与控制仓库温湿度
　第二节 仓储物资防霉工作中应知应会的3个工作小项
　　一、了解致霉的微生物
　　二、识别物资的霉腐现象
　　三、防治物资霉腐
　第三节 仓储物资害虫防治工作总应知应会的4个工作小项
　　一、了解仓库中的主要害虫
　　二、了解易虫蛀物资的种类
　　三、清楚害虫的感染途径
　　四、防治害虫
第六章 特殊物资养护
　节 金属物资防锈工作中应知应会的4个工作小项
　　一、了解物资锈蚀的原因
　　二、知晓易锈蚀物资的种类
　　三、防锈
　　四、除锈
　第二节 预防高分子物资老化工作中应知应会的3个工作小项
　　一、了解物资老化的原因
　　二、识别物资的老化现象
　　三、防止物资老化
　第三节 储存化学危险品工作中应知应会的4个工作小项
　　一、了解化学危险品的特性
　　二、安全搬运化学危险品
　　三、储存化学危险品
　　四、处理化学危险品泄漏
第七章 物资装管理
　节 掌握装标识与条形码技术工作中应知应会的3个工作小项
　　一、了解装的含义
　　二、识别装标识
　　三、清楚条形码技术
　第二节 物资装工作中应知应会的2个工作小项
　　一、设计装
　　二、装物资
第八章 物资出库管理
　节 物料发放工作中应知应会的3个工作小项
　　一、审核领料单据
　　二、控制用料
　　三、发放物料
　第二节 物资出库工作中应知应会的4个工作小项
　　一、审核出库单据
　　二、配货
　　三、复核出库成品
　　四、发货
第九章 智能化仓库与集装箱
　节 熟悉智能化仓库管理应知应会的2个工作小项
　　一、了解智能化仓库的构成
　　二、操控仓库管理系统
　第二节 了解集装箱作业应知应会的2个工作小项
　　一、了解集装箱
　　二、熟悉集装箱作业
第十章 仓库安全管理
　节 安全保卫工作中应知应会3的工作小项
　　一、做好保卫工作
　　二、保证安全作业
　　三、做好劳动保护
　第二节 消防工作中应知应会的3个工作小项
　　一、安装防火设施
　　二、预防火灾
　　三、处理火情

内容提要

如果你是一名仓库管理新人，你知道自己的工作职责是什么吗？如果你是一名仓库一线工作人员，你知道该如何提升自己的工作效率吗？而如果你是一名仓储部门的管理人员，你又知道该如何将人、岗、事密切结合，建立高效的采购团队吗？
　　为解决这些问题，本书从仓库管理岗位的实际工作出发，系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。
　　本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册，为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

文摘

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作者介绍

王兰会 北京弗布克管理咨询有限公咨询师，培训师，从事企业管理咨询工作多年，在企业管理、内部控制、仓储物流管理等方面拥有丰富的实战经验.